全年管理运动项目

  • 管理学校体育项目是一项全年任务,而不是季节性任务。学校运动可以分为三个赛季——季中、季前和淡季。您如何管理这三者将对成功产生直接影响。

    无论您是教练还是体育总监,管理体育运动都需要详细的管理计划。它还涉及与运动员、父母、助推器、官员、管理人员、助理教练和其他工作人员建立牢固的关系。

    管理学校体育项目意味着在开球或第一场比赛之前很久,教练们就必须已经处理了与他们的球队相关的无数任务。考虑到 坏消息熊 当巴特梅克教练被告知他必须穿上他的球队制服。 “没有人说过制服。”

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    运动管理规划

    管理学校体育项目意味着教练必须每年适应新球员和即将离任的球员。他们必须将新人才融入球队的结构中,相应地分配职位并根据需要调整比赛计划。他们还必须预算开支。

    通过针对您所执教的运动的季后管理计划来了解赛季,这本身就很有价值。为什么计划在季前和淡季很重要?

    一名获胜的教练必须在赛季管理计划方面比较和对比主教练和新生教练的教练职责。

    如果您是一名教练,那么是时候像一所拥有非常成功的体育项目历史和引以为豪的声誉的大型高中的体育主管一样思考了。棒球比赛中没有哭泣。

    体育预算

    根据 杰夫沙利文, 马里兰州伯顿斯维尔 Paint Branch 高中的体育总监,“我们作为体育总监戴的许多帽子之一是会计师;每年,我们都负责管理体育部门的财务并做出重要的财务决策,这些决策将对我们的学校产生短期和长期的影响。

    “要出色地担任会计师这一角色,我们必须为所有财务决策制定行动计划。详细而全面的预算将为体育主管、校长、业务经理、助推俱乐部和教练提供清晰的愿景。”

    这是您了解更多MG游戏网站手机版预测门票、运输成本、对手和天气模式等因素的机会。并密切关注前一年的比赛。它将作为您的指南。现在是发挥你的想象力的时候了。

    A 专业发展 课程 多米尼加大学提供的课程可以指导您像体育项目的主管一样思考,而您正是这样的人。

    您将不得不编造大量数据,但本课程将教您如何设定长期和短期目标;详细说明收入来源;详细说明预期费用;分解费用;和基于过去经验的策略。